IDG资本于1992年开始在中国进行风险投资，是最早进入中国的国际投资机构之一。至2013年，IDG资本已在中国扶植了200余家中小型高科技企业，其中有超过60家企业再中国及海外市场上市或实现并购，可谓中国创业界首屈一指的“伯乐”。
本次活动是中国科大波士顿校友会和北大新英格兰校友会有史以来第一次合作。双方校友会共同请到了IDG合伙人李丰（北大校友，父母皆中国科大教授）和常亮校友（05210）来给在波士顿的中国科大和北大校友带来了最新的形势分析和创业建议。
李丰首先给大家罗列了三个值得注意的经济现象：1. 近期股市牛市，股指大涨；2. 国家主导创业浪潮，提出“全民创业万众创新，互联网＋”；3. 进入2015年，第一季度GDP增幅仅达到7%，为历史新低。背后的逻辑指向是，从政府层面来讲中国实体经济掌控力大幅下降，从个体层面来讲，中国资产价格升值的预期在不断下降，从这两方面来的热钱全部被投入股市，引发股市火热。这里所说的实体经济主要包括基础设施建设，房地产以及发行政府债等措施，而实体经济掌控力的下降表明以往政府针对经济刺激的如上措施，运行到今天已然不能够解决中国经济上行动力问题，国家此时亟需寻找新的经济增长点，为此已经开始放开高垄断行业（例如 金融，基础设施建设，电信，自然资源等百万亿级别的行业）要求吸收民营资本进入这部分市场以求整合资源，在相对开放的环境中鼓励产业升级，促发新技术的产生，以提高效率，创造更多价值，从而提振中国经济。
李丰继续分析了当下社会对企业的挑战和机遇。生动的把企业利润比作蓄水池，而影响企业利润的入水口和出水口在当下，又是什么？随着中国人口红利的消失，以“增量”（新增人口）为基础刚性需求为核心的旧模式难以为继，日益减少的年轻人使得消费市场在可预见的未来会逐渐萎缩，与之匹配的是人工成本的日益上升，所谓的“用工荒”，此为“入水口”水量减少的窘境。以上两方面是企业在可预见未来所面临的困难，这些困难促使企业寻求新技术，新的商业模式，新的管理模式，从传统的以增量为基础的经济模式转向以“存量”（企业效率提升）增长拉动企业效益的增长就成为一种必然要求，此为“出水口”需要缩小的现实要求。
最后李丰从个人需求层面分析，创新至于每个人的切身利益的关系。改革开放36年来，老百姓生活水平在飞速提高，可支配收入也水涨船高，但随之而来的是国家，企业，社会所提供的服务滞后，不能够满足来百姓对于更方便快捷生活的期待。李丰从国家层面，企业层面和个人层面三个角度分析了创新对于中国经济和国民生活的紧迫性，并称此为“千年一遇，很可能不会再有第二次的”创业历史机遇，预言此窗口期会在未来5年持续。
常亮 兴趣为先 时刻准备
常亮是05级信息安全专业的科大校友，同李丰一样，自称在校期间是个“差学生”。但从他的自述中笔者听出来，常亮能取得成绩，至少有两点过人之处：1. 兴趣为先，在本科期间他基于自己对互联网的兴趣，在07年创办了自己的科技博客，撰写转发互联网技术最新的动态。2.总是为了自己的目标忙碌，并没有浪费时间，无论是决定工作之后，自己利用3个月空闲时间去做实习，或者为了追求自己看世界的理想，执意去非洲工作，常亮一直在为实现自己的人生目标而不断的努力尝试，体现出了其非常清楚的人生目标和极强的决策执行力。
常亮结合自己的工作经历讲述了三个创业个例，让大家管中窥豹，了解创业人员的构成。第一位创业者可谓海外学术精英的代表，是一位郭沫若奖学金获得者，在耶鲁攻读博士学位，其开发解决了视频带宽中的问题，能够极大降低视频网站公司的成本，并以此成立公司并运作至今；第二位则是土鳖的代表，华中科学技术大学毕业后，进入QQ支付部门工作，薪金待遇非常好，但因为不喜欢做重复无聊的事，决定自己创业，并最终开发出娱乐软件“脸萌”。从这两个个例，笔者认为适合创业者必须以能力为基础，没有平白无故的创业， 在创业前主人公就已经表现出了很强的专业素养和能力，以此为基础创业才可能会成功；其次，创业之路不平坦，创业者需要具有留后路的能力，盲目热血的自杀式创新创业并不可取；再次，创业者需要有韧劲儿，面对困难迎难而上的勇气。创业大潮到来，人人摩拳擦掌，但创业风险高，并非适合所有人，笔者在此也提醒各位读者，谨慎的选择是否创业以及创业方向和时机。
交流会后同学们就各自感兴趣的方面，向IDG两位主讲人提问，大家充分热情的交换了意见和看法，最终交流会在热烈友好的气氛中划上句号。
文稿：霍宇达 0508
照片：邹思睿 0303
网页制作： 崔文平 0707
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李丰先后获得北京大学化学理学学
常亮（05210）于2005